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L’accès aux couches défavorisées préoccupe

L’Office pharmaceutique gabonais est engagé dans une vaste réforme afin de faciliter l’accès du médicament aux couches les plus défavorisées.

Les populations défavorisées du Gabon disent éprouver de la peine pour accéder aux médicaments, pourtant fabriqués sur place au Gabon. Ce qui fait penser à certains observateurs que l’Office pharmaceutique national (OPN) a failli dans sa mission de distribution et stockage des médicaments. Pour inverser cette tendance de raretés des médicaments « Made in Gabon », les autorités locales ont entrepris la réforme de cette structure. Le premier objectif étant de rapprocher des populations, le médicament et autres produits de santé, a révélé Simon Essono, le directeur général intérimaire de l’OPN. « Dans un deuxième temps, les populations, pour la plupart assurées à la Cnamgs, les plus défavorisées, vont ressentir un impact dans leurs finances à travers une réduction des coûts observés à moyen terme sur les prix d’achat (du médicament, ndlr) », a récemment affirmé Simon Essono sur Twitter.

Depuis plusieurs années, l’OPN était en proie à des difficultés d’ordre opérationnel et structurel. Résultats des courses : l’établissement ne parvenait plus à rendre les médicaments disponibles et accessibles dans toutes les formations sanitaires du pays. De fait, le gouvernement a jugé opportun d’initier un vaste programme de réforme afin que l’OPN puisse effectivement remplir ces missions. « Dans un premier temps, il fallait procéder à la définition du business model le plus adéquat pour la réforme de l’OPN. Ensuite, il fallait procéder à la révision de l’ensemble des textes qui régissent l’organisation et le fonctionnement de l’OPN, ce qui a déjà été fait par ailleurs. Enfin, il fallait procéder au renouvellement des instances de gestion et gouvernance de l’OPN », a expliqué Simon Essono.

Sur ce dernier point, le tout premier conseil d’administration de l’OPN tenu en juillet dernier, a débouché sur l’élection d’un nouveau Président du conseil d’administration en la personne d’Alice-Bertille Bikissa Nembe, et la nomination par les administrateurs, d’un directeur général par intérim. La structurée dirigée par Simon Essono, a reçu un budget de 3,5 milliards pour remplir pleinement ses missions.

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