La commune d’Akom II, dans le département de l’Océan, entend mieux organiser son développement pour transformer ses potentialités naturelles en opportunités économiques. C’est l’ambition portée par l’exécutif communal local à travers le lancement officiel, le 13 octobre 2026, du processus d’élaboration de son Plan local d’aménagement et de développement durable du territoire (Pladdt), à l’initiative du ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire (Minepat), avec l’appui de la Coopération allemande à travers la GIZ.

La cérémonie a également permis de présenter la méthodologie d’élaboration du plan, le dispositif de pilotage et les équipes chargées du diagnostic territorial. Surtout que l’identification des villages et le recueil des attentes des populations constituent des étapes importantes du processus.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre du Projet de renforcement des capacités en matière d’aménagement du territoire (Prcat), mis en œuvre dans le cadre du partenariat entre le Cameroun et l’Initiative pour la forêt de l’Afrique centrale (Cafi). Elle concerne quatre communes pilotes dont Mfou (région du Centre) qui va accueillir la prochaine étape, Tikar (région du Centre), Melong ( région du Littoral) et évidemment Akom II (région du Sud).

Au-delà de l’exercice de planification, l’enjeu est économique. En effet, l’agriculture, el’xploitation forestière, les ressources minières, le tourisme et les infrastructures constituent autant de leviers susceptibles de soutenir l’activité locale. Encore faut-il organiser leur exploitation, anticiper les besoins en équipements et prévenir les conflits entre les différents usages du territoire.

Mieux orienter les investissements

Pour Akom II, la construction de la route nationale n°22, reliant Ebolowa à Kribi par la commune, représente un facteur susceptible de modifier les perspectives économiques locales. L’amélioration de l’accessibilité peut favoriser la circulation des personnes et des marchandises, faciliter l’écoulement des productions agricoles et renforcer l’intérêt des opérateurs économiques pour les ressources de la zone.

Mais une infrastructure routière ne garantit pas, à elle seule, la création de richesses. Les retombées dépendront également de la capacité des acteurs locaux à anticiper l’implantation des activités, à préserver les espaces productifs et à accompagner le développement des services et des équipements collectifs.

C’est précisément l’intérêt du Pladdt conçu comme un outil d’aide à la décision pour les collectivités territoriales décentralisées. En précisant les usages du sol et les priorités de développement, ce document doit contribuer à une meilleure cohérence entre les investissements publics, les initiatives privées et les besoins des populations.

L’objectif est notamment de réduire les incertitudes liées à l’occupation des terres, de prévenir les conflits fonciers et d’orienter les projets vers les espaces les plus appropriés. Une planification plus lisible peut ainsi améliorer les conditions d’implantation des activités économiques, même si son efficacité dépendra de sa mise en œuvre effective.

Rappelons que le Prcat, qui s’inscrit dans le partenariat Cameroun-Cafi formalisé par une lettre d’intention signée en octobre 2024 à Hambourg, vise à contribuer à cet équilibre. Sa démarche vise notamment à renforcer les capacités des acteurs publics en matière de planification et à promouvoir des outils d’aménagement adaptés aux réalités territoriales. Cette orientation rejoint les objectifs de la Stratégie nationale de développement 2020-2030 (SND30), qui fait de l’aménagement du territoire un levier de transformation structurelle de l’économie, de décentralisation et de réduction des disparités spatiales.

En visite au Cameroun depuis la semaine dernière, la présidente de China Eximbank, Wang Chunying, a rencontré le ministre de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire, Alamine Ousmane Mey. Accompagnée d’une importante délégation de la banque, Wang Chunying a échangé avec le membre du gouvernement sur les acquis du partenariat et les nouvelles opportunités de financement en appui aux priorités nationales de développement. Bien plus, selon la note d’information de la cellule de communication du Minepat dont LFA a obtenu copie, les deux parties ont, au cours de cette séance de travail, revisité le portefeuille de coopération entre le Cameroun et China Eximbank.

Avec environ 1 555 milliards de Fcfa de financements mobilisés, l’institution financière a contribué à la réalisation de plusieurs infrastructures structurantes au Cameroun. Il s’agit notamment du port en eau profonde de Kribi, du barrage hydroélectrique de Memve’ele, des autoroutes Kribi-Lolabé et Yaoundé-Nsimalen, ainsi que de projets d’adduction d’eau potable, dont le Projet d’adduction d’eau potable de la ville de Yaoundé et ses environs (Paepys).

Cette coopération constitue ainsi un levier important du développement des infrastructures et du renforcement des capacités productives du Cameroun. La rencontre a permis d’examiner les possibilités de poursuivre cette dynamique, en diversifiant les mécanismes de mobilisation des ressources, notamment à travers les financements souverains, les financements mixtes, les investissements directs et les partenariats public-privé.

En marge de la revue du portefeuille de coopération, les échanges ont également porté sur de nouvelles perspectives d’intervention de l’institution au Cameroun, notamment dans les infrastructures, le développement des zones économiques spécialisées et le numérique. Dans ce dernier domaine, les échanges ont mis en évidence l’intérêt de renforcer la coopération et le partage d’expertise dans les nouvelles technologies et l’intelligence artificielle, en vue d’améliorer l’efficacité des projets et des secteurs d’activité.

Pour le Cameroun, la poursuite de ce partenariat s’inscrit en droite ligne de la mise en œuvre de la Stratégie nationale de développement 2020-2030 (SND30), avec pour objectif de mobiliser davantage de financements et d’expertises au profit des projets structurants et de la transformation économique du pays.

L’acte II des Awards des communes a dévoilé les meilleures communes dans l’exécution du budget d’investissement public. En 2025, ce sont les communes de Ngaoundéré 3e (Adamaoua), Kobdombo (Centre), Guelebock (Est), Pete (Extrême-Nord), Loum (Littoral), Touroua (Nord), Nkambe (Nord-Ouest), Pete Bandjoun (Ouest), Zoétélé (Sud) et Idabato (Sud-Ouest) qui ont été récompensées au cours d’une cérémonie présidée, le 22 septembre 2026, par le ministre de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire, Alamine Ousmane Mey, en présence du ministre des Finances, Louis Paul Motaze. Chacune des 10 communes issues des 10 régions du pays a reçu un montant de 50 millions de Fcfa. 

« Leurs performances dans l’exécution du Budget d’investissement public au cours de l’exercice 2025 ont été meilleures suivant des critères bien définis et qui appliquent la pondération. Ces communes se sont distinguées dans la mise en œuvre de la décentralisation, contribuant ainsi à la réalisation des aspirations des populations à la base », a expliqué le ministre Alamine Ousmane Mey. L’édition de 2025 a permis de récompenser 10 communes contre cinq en 2024. « Cette évolution traduit la volonté d’élargir le cercle de l’excellence », a indiqué le Minepat.

Il convient de préciser que cette initiative s’inscrit dans la dynamique d’approfondissement et d’accélération de la décentralisation voulue par le président de la République, et visant à faire des CTD des pôles de croissance et de développement. Il s’agit également d’une mesure incitative destinée à optimiser l’exécution des projets du BIP, en vue d’améliorer significativement les conditions de vie des populations à la base. Selon le Minepat, les ressources du BIP transférées aux communes sont en constante augmentation ces dernières années. Elles sont passées de 97 milliards de Fcfa en 2020 à 157,8 milliards de Fcfa en 2025, soit une hausse de 55,7 % en valeur relative.

Face au chômage persistant dans le pays, le gouvernement, par l’entremise du ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire, a organisé une table ronde en vue de mobiliser des financements pour accélérer les politiques publiques en matière d’emploi.

Coprésidée par le ministre délégué auprès du ministre de l’Économie, Paul Tasong, et le ministre de la Jeunesse et de l’Éducation civique, Mounouna Foutsou, cette rencontre, qui a réuni les partenaires au développement, la société civile et les acteurs du secteur privé, s’inscrit dans le cadre de la mobilisation des acteurs en vue de la mise en œuvre du Plan national de la jeunesse (PNJ).

Doté d’une enveloppe de 386,1 milliards de Fcfa, le plan national en faveur des jeunes prévoit des interventions sur quatre axes principaux. L’éducation et la formation, socles du développement humain, bénéficient d’une prévision de 334 milliards de Fcfa. La dotation réservée à l’emploi et à l’insertion économique est évaluée à 30,2 milliards de Fcfa. Onze milliards de Fcfa vont à la santé et au bien-être, tandis que 10,3 milliards de Fcfa sont réservés à la gouvernance institutionnelle.

Lors des échanges, le ministre de la Jeunesse et de l’Éducation civique a insisté sur le développement des compétences, l’employabilité, l’entrepreneuriat et l’innovation, notamment dans le numérique, les Stem, l’agriculture et les métiers d’avenir. Il a également mis en avant le renforcement de l’éducation civique, du volontariat et du patriotisme, ainsi que l’accès des jeunes aux services sociaux, à la santé, au sport et à la culture.

Paul Tasong a salué la solidarité gouvernementale observée durant ces travaux : « Government works like one body ». Il a insisté sur l’importance de résoudre les problèmes des jeunes, qui représentent la majorité démographique du pays. « Régler les problèmes des jeunes, c’est donc régler les problèmes de la grande majorité », a-t-il affirmé.

Il a encouragé les jeunes à se tourner vers les guichets de financement avec des projets pertinents, avant de déclarer clos les travaux de cette table ronde, sur une note de satisfaction généralisée.

Pour la mise en œuvre, plusieurs leviers ont été identifiés : le financement, l’assistance technique, l’innovation, les études structurantes, le renforcement des capacités et le co-investissement public-privé. Les points focaux seront chargés d’assurer l’interface entre les différents acteurs de l’écosystème. Une bonne idée sur le papier, mais dont l’efficacité dépendra largement de son application sur le terrain.

Le Cameroun veut renforcer la planification de son développement à partir de ses territoires. C’était l’un des principaux enjeux de l’atelier de validation et de vulgarisation du Schéma national d’aménagement et de développement durable du territoire (Snaddt) en 50 points, organisé les 6 et 7 août 2026 à l’Hôtel United de Mbankomo, dans le cadre du Projet de renforcement des capacités en matière d’aménagement du territoire (Prcat).

L’initiative était portée par la coopération allemande, à travers la GIZ, en partenariat avec le ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire (Minepat), dans le cadre du partenariat entre le Cameroun et la Central African Forest Initiative (Cafi). L’objectif était de rendre plus accessible un document considéré comme le principal outil de planification territoriale du pays.

Les participants issus des administrations, des collectivités et des autres parties prenantes étaient ainsi appelés à formuler des observations et des amendements avant la finalisation du document. L’objectif était également de définir les prochaines étapes de sa diffusion et de son appropriation.

Dense et fortement technique, le Snaddt reste encore insuffisamment connu et utilisé par les acteurs locaux, notamment les collectivités territoriales décentralisées. Sa déclinaison en 50 points vise ainsi à faciliter son appropriation et à en faire un instrument directement mobilisable par les décideurs locaux.

Un outil d’aide à la décision pour l’État et les autres entités

Au-delà de la planification administrative, l’enjeu est avant tout économique. Le Snaddt doit permettre de mieux organiser l’utilisation du territoire, d’orienter les investissements vers les espaces présentant les meilleurs potentiels et de renforcer la complémentarité entre les différentes politiques publiques. Il constitue, à ce titre, un outil d’aide à la décision pour l’État, les collectivités territoriales, le secteur privé ainsi que les partenaires techniques et financiers.

Pour les pouvoirs publics, une meilleure connaissance des potentialités et des contraintes de chaque territoire doit donc contribuer à une allocation plus efficace des ressources. L’aménagement devient ainsi un levier de transformation structurelle de l’économie, de réduction des disparités spatiales et de promotion d’une croissance inclusive et durable, conformément aux orientations de la Stratégie nationale de développement 2020-2030 (SND30).

L’un des intérêts du Snaddt réside également dans sa capacité à rapprocher la planification nationale des réalités locales. En donnant aux collectivités des orientations plus lisibles, l’outil doit favoriser l’identification des activités et des infrastructures susceptibles de créer davantage de valeur dans les territoires.

Le défi sera désormais d’en faire un véritable instrument de décision et d’investissement. Car, au-delà du document de planification, l’enjeu est de parvenir à transformer les potentialités de chaque territoire en activités économiques, en emplois et en infrastructures, tout en préservant les ressources naturelles.

Dans l’optique d’apporter une contribution significative à l’atteinte des objectifs de développement fixés par la Stratégie nationale de développement 2020-2030 (SND30), le ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire s’est engagé, comme en 2025, à soutenir les PME dans le cadre du Salon de l’action gouvernementale.

Au cours de la 15ᵉ édition de ce rendez-vous de promotion de l’action publique, 30 PME ont reçu des appuis financiers du Minepat dans les secteurs du bois, du numérique et de l’agroalimentaire. « Cet appui contribue à améliorer la visibilité de ces unités de production et à valoriser davantage leur savoir-faire. Il réaffirme l’engagement du Minepat à accompagner le développement d’un secteur privé dynamique, compétitif et capable de jouer pleinement son rôle dans la mise en œuvre de la politique d’import-substitution, de transformation locale des matières premières et d’accélération de la croissance économique, conformément aux objectifs de la SND30 », explique la note d’information de la Cellule de la promotion et des relations publiques du Minepat, dont LFA a obtenu copie.

Au-delà de cet accompagnement apporté aux PME locales, la participation du Minepat à la 15ᵉ édition du Salon de l’action gouvernementale, placée sous le thème « Partenariat État-secteur privé : levier d’un Cameroun émergent », a également été marquée, à l’ouverture du salon, par un exposé du ministre de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire, Alamine Ousmane Mey, sur le thème « Le partenariat public-privé : levier d’un Cameroun émergent ». Cette tribune a permis au Minepat de rappeler la place centrale des PPP dans la stratégie d’émergence du Cameroun et de présenter les enjeux de ce mode alternatif de financement du développement.

La participation du Minepat à ce rendez-vous de promotion de l’action publique a également été marquée par une conférence publique sectorielle sur le thème « Mobilisation du secteur privé autour de la mise en œuvre du Plan intégré d’import-substitution agropastoral et halieutique (PIISAH) : enjeux, opportunités et perspectives », animée par de hauts responsables du ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire, notamment Mme Kaghere Ripa, conseillère technique n°3, et M. Olomo Engelbert, chef de cellule de la politique économique. Elle a permis de sensibiliser les acteurs économiques sur les opportunités d’affaires offertes par le Piisah et de favoriser un dialogue public-privé franc, permettant aux responsables administratifs de recueillir les préoccupations des acteurs du secteur privé.

Dans un stand bien achalandé, les visiteurs n’ont pas boudé leur plaisir en consultant la documentation, constituée pour l’essentiel de brochures renseignant sur le dispositif d’appui technique et financier en faveur du secteur privé, logé au sein du Minepat, ainsi que sur les réformes structurelles mises en place pour améliorer l’environnement des affaires au Cameroun.

Comme il est de tradition depuis trois éditions du Salon international de l’entreprise, de la PME et du partenariat (Promote), le ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire (Minepat) s’est engagé à accompagner 100 petites et moyennes entreprises sélectionnées sur la base de critères bien définis.

Le Minepat a retenu des structures justifiant de performances avérées, d’une régularité fiscale et comptable établie, d’une contribution effective au développement du système productif national et d’une conformité aux priorités de la Stratégie nationale de développement 2020-2030 (SND30). Ce filtre volontariste traduit la volonté du gouvernement de ne pas disperser l’effort public, mais de concentrer l’appui institutionnel sur des entreprises déjà en capacité de représenter le savoir-faire camerounais à l’international et d’en tirer un bénéfice concret pour leur développement.

À la veille de l’ouverture de ce grand rendez-vous des affaires, celles-ci ont bénéficié d’une séance de formation sur les techniques de négociation des partenariats d’affaires, le packaging et la présentation des produits, les stratégies de communication commerciale ainsi que les bonnes pratiques à adopter dans un environnement de négociation internationale. Les entreprises retenues ont également été sensibilisées aux exigences liées à leur participation au Salon et aux engagements qu’elles devront respecter dans le cadre du dispositif d’accompagnement gouvernemental.

Au-delà de la préparation technique, cette formation s’inscrit dans une stratégie plus large. Le Minepat entend faire du Salon Promote un véritable instrument de promotion du secteur privé national et de développement de partenariats économiques durables. L’accompagnement offert aux cent entreprises retenues vise à améliorer leur visibilité sur la scène internationale, à faciliter leur accès à de nouveaux marchés et à favoriser la conclusion de partenariats susceptibles de renforcer leur compétitivité.

Le ministère réaffirme, à travers cette initiative, son engagement à soutenir un secteur privé dynamique et compétitif, capable de jouer pleinement son rôle dans la mise en œuvre de la politique d’import-substitution, de transformation locale des matières premières et d’accélération de la croissance économique, conformément aux objectifs de la SND30.

Bâtie sur une période de dix ans, cette stratégie ambitionne d’opérer la transformation structurelle de l’économie en induisant des changements fondamentaux dans les structures productives, industrielles, financières, administratives, sociales et environnementales, afin de favoriser une croissance économique forte, une prospérité partagée, un développement endogène et inclusif, tout en préservant les chances des générations futures.

En mission de plaidoyer auprès des États membres, le secrétaire exécutif de l’Autorité du Bassin du Niger (ABN), Armand Kocou Houanye, a été reçu en audience le 1er juin 2026 à Yaoundé par le ministre de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire, Alamine Ousmane Mey.

Au cours de cette rencontre, qui s’inscrit dans le cadre d’une tournée de concertation engagée par l’ABN afin d’identifier, avec les gouvernements concernés, les mesures susceptibles d’accélérer la mise en œuvre du Programme intégré d’adaptation au changement climatique dans le Bassin du Niger, les deux personnalités ont fait le point sur la coopération entre le Cameroun et cet organisme régional. Les échanges ont notamment porté sur les défis liés à la réalisation des projets, les mécanismes de renforcement de la coordination institutionnelle et les solutions permettant d’améliorer les performances du programme.

Évalué à 134 milliards de Fcfa, ce programme bénéficie du soutien du Groupe de la Banque africaine de développement, du Fonds vert pour le climat, de l’Union européenne, de la coopération allemande ainsi que de plusieurs autres partenaires techniques et financiers. Sur cette enveloppe, plus de 9 milliards de Fcfa sont consacrés aux interventions prévues au Cameroun.

L’initiative vise à renforcer la résilience des écosystèmes et des communautés face aux effets du changement climatique dans le Bassin du Niger, un espace partagé par neuf pays et dont dépendent près de 200 millions de personnes. Les actions concernent notamment la restauration des terres dégradées, la gestion durable des ressources en eau, l’amélioration de la productivité agricole, la préservation de la biodiversité et la promotion d’activités génératrices de revenus.

« Le programme, lancé il y a plus de six ans, affiche actuellement un taux d’exécution global de 35 % à l’échelle régionale, contre environ 30 % pour le Cameroun. Des résultats qui nécessitent une accélération significative des activités à moins de deux ans de la clôture du programme, prévue le 31 décembre 2027 », a indiqué Armand Kocou Houanye. Et le secrétaire exécutif de l’Autorité du Bassin du Niger d’ajouter :  « Nous sommes là pour voir avec les autorités quelles sont les dispositions réalistes et réalisables à mettre en œuvre pour atteindre les résultats escomptés et préparer une prochaine phase du programme ».

Parmi les investissements programmés au Cameroun figure également un financement de près de 3 milliards de Fcfa destiné à la réalisation d’ouvrages à usages multiples. Ces infrastructures permettront une meilleure valorisation des ressources en eau tout en soutenant les activités agricoles, pastorales et économiques des populations bénéficiaires.

Afin de faire face à un certain nombre de dysfonctionnements, notamment les conflits de mandat, les modes opératoires en roue libre et une méconnaissance, par les administrations, des actions menées par leurs structures sous tutelle, le Cameroun vient de se doter d’un guide pour arrimer les établissements publics aux politiques sectorielles.

Ce nouvel instrument, conçu par le ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire en collaboration avec le ministère des Finances, a été présenté le 2 juin 2026 au cours d’une cérémonie présidée par le ministre de l’Économie, de la planification de l’Aménagement du territoire, Alamine Ousmane Mey.

Cet outil stratégique permettra de renforcer la cohérence de l’action publique en favorisant une meilleure articulation entre les missions des établissements publics et les orientations définies dans les stratégies sectorielles ainsi que dans la Stratégie nationale de développement 2020-2030. Bien plus, ce cadre de référence permettra d’assurer l’alignement des missions des établissements publics sur les objectifs des stratégies nationales et sectorielles. « Ce guide est conçu comme un instrument de pilotage agile. Il propose une matrice d’alignement. Celle-ci permet de visualiser aisément le lien entre les projets internes et les objectifs sectoriels. Il regroupe des indicateurs miroirs pour que le bilan de l’établissement nourrisse directement le tableau de bord de la tutelle technique », a expliqué Alamine Ousmane Mey.

Entre autres innovations, le nouveau guide intègre les réformes des finances publiques, la prise en compte des problématiques nouvelles que sont le climat et le genre, ainsi que les ajustements nécessaires inspirés de la capitalisation des difficultés rencontrées par les établissements publics dans l’utilisation de la première version de ce guide. « Il s’adresse principalement aux organes dirigeants des établissements publics et, éventuellement, aux entreprises publiques ainsi qu’à leurs tutelles techniques et financières. Il constitue donc un outil de référence au service d’une performance mieux illustrée et plus perceptible dans l’évaluation de la mise en œuvre des politiques publiques », précise le patron de l’Economie dans l’avant-propos du document.

Il convient de préciser que ce guide est structuré en quatre chapitres. Le premier, intitulé « Enjeux et cadre normatif de l’arrimage des établissements publics aux politiques sectorielles », présente les enjeux de l’alignement et le cadre juridique qui sous-tend l’arrimage des établissements publics à la budgétisation par programmes. Le second traite du « processus d’élaboration du plan stratégique de performance d’un établissement public ». Le troisième est consacré au « processus de programmation et de budgétisation ». Enfin, le quatrième est relatif au « suivi-évaluation de la performance : mécanismes et acteurs du pilotage ».

Très récurrente dans la gestion quotidienne des administrations camerounaises, la question des irrégularités et des fautes de gestion était au cœur d’un atelier de sensibilisation organisé le 11 mars dernier par le ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire (Minepat). Organisée à l’intention des ordonnateurs, régisseurs et billeteurs de ce département ministériel, la rencontre était animée par des experts du Contrôle supérieur de l’État (Consupe), sous la présidence du ministre de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire, Alamine Ousmane Mey. L’objectif était de renforcer la responsabilité des acteurs de la chaîne de la dépense, afin de consolider la régularité dans la gestion des deniers publics.

Cette initiative s’inscrivait dans la volonté du Minepat de promouvoir une gestion plus rigoureuse, transparente et conforme aux règles qui encadrent les finances publiques. D’autant plus que « la gestion publique a ses spécificités ; elle est très encadrée. L’inobservation des règles qui l’encadrent est susceptible d’engager la responsabilité des contrevenants. C’est pourquoi il est important que les gestionnaires publics soient sensibilisés à la question des irrégularités et des fautes de gestion, d’autant plus qu’elles couvrent l’ensemble du champ de la gestion publique, qu’il s’agisse des recettes publiques, des dépenses publiques, des marchés publics, de la gestion du patrimoine ainsi que des règles de compétence de manière générale », a indiqué Eric Omengue Messanga, inspecteur d’État et secrétaire général du Consupe, formateur.

L’atelier initié par la Cellule de lutte contre la corruption (Celcor) du Minepat, a donc permis d’outiller les acteurs impliqués dans la gestion des ressources publiques afin de renforcer la conformité des opérations financières et comptables aux textes en vigueur.

Tout au long des travaux, les participants ont notamment été édifiés sur : les notions d’irrégularité et de faute de gestion dans l’administration publique ; l’imputabilité de la faute de gestion ; la notion de préjudice en droit financier camerounais et la responsabilité qui en découle. L’atelier a également constitué un moment d’échange sur les bonnes pratiques de gestion dans les administrations publiques. Au-delà des exposés théoriques, ils ont également reçu une formation sur des cas pratiques permettant d’identifier les mécanismes de prévention des irrégularités dans la gestion des deniers publics.

En clôturant les travaux, le ministre Alamine Ousmane Mey a souligné que la maîtrise des règles encadrant la gestion des finances publiques constitue un impératif pour garantir l’efficacité de l’action publique et préserver la crédibilité des institutions.