Une nouvelle étape est en train d’être franchie dans la construction d’un marché financier au service du développement économique du Cameroun. Car un marché financier plus sûr commence par un cadre juridique plus solide. C’est précisément dans cette dynamique qu’a été organisé, du 29 au 31 juillet 2026 dans la ville de Limbé, un séminaire de renforcement des capacités des avocats des régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest sur le processus de dématérialisation des valeurs mobilières.

À travers cette initiative, il est question pour le Gouvernement camerounais de doter les professionnels du droit des compétences nécessaires pour accompagner une réforme majeure : la dématérialisation des valeurs mobilières, un levier essentiel de modernisation du marché financier camerounais. Dans son allocution d’ouverture des travaux, le ministre des Finances, Louis Paul Motaze, a rappelé que cette transformation poursuit quatre objectifs fondamentaux : « Elle permettra notamment de renforcer la sécurité des transactions financières, garantir une plus grande transparence des opérations, consolider la confiance des investisseurs et améliorer l’attractivité et la compétitivité du marché financier national », a-t-il déclaré.

Tout au long du séminaire, les praticiens du droit se sont familiarisés avec les principes et les textes juridiques en matière de dématérialisation des valeurs mobilières selon l’Acte uniforme de l’Organisation pour l’harmonisation en Afrique du droit des affaires (Ohada). La formation s’est focalisée autour de trois principaux modules. En investissant dans le renforcement des capacités des acteurs de la chaîne juridique, le ministère des Finances (Minfi), à travers la Caisse autonome d’amortissement (CAA), pose les bases d’un écosystème financier plus moderne, plus fiable et davantage en phase avec les standards internationaux.

« Nous sommes arrivés au constat que de nombreuses PME gagnent des marchés ou des contrats, mais éprouvent des difficultés à les exécuter. La non-maîtrise de la supply chain ou de la chaîne d’approvisionnement compte parmi les facteurs qui expliquent cette situation. » Telles sont les explications d’Evariste Yameni, directeur exécutif de la Bourse de sous-traitance et de partenariat du Cameroun (Bstp-CMR).

Le séminaire de formation professionnelle organisé à Douala la semaine dernière visait à outiller les responsables achats et logistique, les supply chain managers, les directeurs des opérations ainsi que les chefs de projet. La stratégie adoptée par la BSTP consiste à leur permettre de tirer profit de leur environnement en maximisant leurs compétences au sein de l’entreprise. « Considérant qu’il s’agit de professionnels aguerris, nous avons choisi une approche andragogique participative : alternance d’apports théoriques (30 %), d’études de cas réels tirés du contexte local (40 %) et de travaux de groupe et de partage d’expériences (30 %) », explique Evariste Yameni.

Pendant deux jours, les participants ont été édifiés sur plusieurs modules, notamment : « Supply Chain globale et posture du sous-traitant : synchronisation des trois flux (physique, informationnel et financier), impact direct des retards sur la trésorerie » ; « Autopsie d’un marché industriel : analyse de cas, pénalités, gestion de crise à chaud face à un client mécontent » ; « Gestion des stocks par la matrice ABC-FMR : sortir du modèle ABC seul, croiser valeur financière et fréquence terrain, cartographie en neuf cases » ; « Relation fournisseurs et achats stratégiques : l’acheteur comme gestionnaire de risques (matrice Qcdf), leviers de négociation des PME » ; « Logistique de distribution et transport B2B : arbitrage flotte versus sous-traitance, transfert de responsabilité et sécurisation des assurances », avec notamment un jeu de rôle intitulé « Le barrage de Kribi ».

Ces modules de formation, adaptés au profil des participants, répondent aux besoins de ces derniers. Pour la Bstp, il s’agissait de doter les participants des compétences stratégiques et opérationnelles nécessaires pour structurer leur chaîne d’approvisionnement, sourcer efficacement et sécuriser leurs contrats de sous-traitance. D’après la Bourse de sous-traitance, cela passe par la maîtrise des fondamentaux de la supply chain, à savoir la gestion des stocks, des flux logistiques et des approvisionnements ; la mise en place d’une stratégie de sourcing permettant d’identifier les meilleures opportunités de partenariat ; la rédaction et la négociation de contrats de sous-traitance équilibrés, incluant des accords de niveau de service ; ainsi que par la capacité à cartographier les risques de la chaîne d’approvisionnement et à définir des mécanismes de résolution des litiges.

L’objectif final de ce séminaire est de faire d’une chaîne d’approvisionnement bien structurée un levier de crédibilité, de performance et d’accès aux marchés structurants.

La sous-traitance au Cameroun est régie par la loi n°2025/010 du 15 juillet 2025. Ce cadre légal protège les PME locales en imposant une avance obligatoire de 30 % au démarrage du contrat et en réservant au moins 40 % de la valeur des marchés publics aux entreprises à majorité de capital national. Le principal objectif de la Bourse de sous-traitance et de partenariat est de fournir aux entreprises manufacturières locales les outils et services susceptibles d’améliorer leurs performances et leurs pratiques, afin de leur permettre d’accéder aux marchés de sous-traitance industrielle.