{"id":21313,"date":"2026-05-29T13:13:56","date_gmt":"2026-05-29T13:13:56","guid":{"rendered":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/?p=21313"},"modified":"2026-05-29T13:15:27","modified_gmt":"2026-05-29T13:15:27","slug":"microfinance-apres-quinze-ans-de-paralysie-lanemcam-amorce-sa-relance-institutionnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/2026\/05\/29\/microfinance-apres-quinze-ans-de-paralysie-lanemcam-amorce-sa-relance-institutionnelle\/","title":{"rendered":"Microfinance : Apr\u00e8s quinze ans de paralysie, l\u2019Anemcam amorce sa relance institutionnelle"},"content":{"rendered":"\n

Au-del\u00e0 du simple renouvellement de son bureau ex\u00e9cutif lors de son Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte pr\u00e9vue en juin prochain \u00e0 Yaound\u00e9, l\u2019enjeu pour cette association est de restaurer la cr\u00e9dibilit\u00e9 d\u2019une organisation appel\u00e9e \u00e0 repr\u00e9senter un secteur qui compte d\u00e9sormais 385 \u00e9tablissements agr\u00e9\u00e9s et plusieurs centaines de milliards de Fcfa de cr\u00e9dits \u00e0 l\u2019\u00e9conomie.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019Association nationale des \u00e9tablissements de microfinance du Cameroun (Anemcam) s\u2019appr\u00eate \u00e0 sortir d\u2019une longue paralysie institutionnelle. Sauf nouveau report, l\u2019organisation patronale du secteur tiendra, en juin 2026 \u00e0 Yaound\u00e9, une Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte destin\u00e9e \u00e0 renouveler son bureau ex\u00e9cutif et \u00e0 adopter de nouveaux textes fondamentaux. Le rendez-vous est tr\u00e8s attendu car l\u2019Anemcam n\u2019a plus tenu d\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale depuis le 2 septembre 2011. Cette derni\u00e8re assise avait port\u00e9 \u00e0 sa t\u00eate Musa Shey Nfor, alors \u00e9lu pour un mandat de trois ans. \u00c9galement pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de la Cameroon Cooperative Credit Union League (Camccul), r\u00e9seau de plus de 200 \u00e9tablissements de microfinance principalement implant\u00e9s en milieu rural et bas\u00e9 \u00e0 Bamenda, il est rest\u00e9 en fonction bien au-del\u00e0 du mandat initial.<\/p>\n\n\n\n

Une gouvernance prolong\u00e9e au-del\u00e0 du mandat statutaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entre 2011 et 2026, la vie statutaire de l\u2019association est rest\u00e9e pratiquement fig\u00e9e. Aucun renouvellement formel du bureau ex\u00e9cutif n\u2019a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9, selon plusieurs acteurs du secteur. Cette situation a nourri des tensions internes, longtemps contenues dans un milieu o\u00f9 les dirigeants d\u2019\u00e9tablissements de microfinance s\u2019expriment peu publiquement. Sous couvert d\u2019anonymat, un cadre en fonction au sein de l\u2019Anemcam d\u00e9crit un blocage profond : \u00ab Le bureau actuel est obsol\u00e8te. Il ne dispose plus de la l\u00e9gitimit\u00e9 requise pour parler au nom des membres. Si l\u2019Assembl\u00e9e ne s\u2019est pas tenue depuis environ quinze ans, c\u2019est en raison de dysfonctionnements structurels et politiques internes \u00bb,<\/em> affirme-t-il.<\/p>\n\n\n\n

Au fil des ann\u00e9es, plusieurs membres disent avoir tent\u00e9 d\u2019obtenir le renouvellement des instances dirigeantes. Ces initiatives seraient rest\u00e9es sans suite, alimentant le soup\u00e7on d\u2019un statu quo entretenu au sommet de l\u2019association.<\/p>\n\n\n\n

Parmi les voix critiques, figure Alban Clovis Forgang, ancien directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Financi\u00e8re d\u2019\u00e9pargne et de cr\u00e9dit (Finec). Il affirme avoir milit\u00e9 de longue date pour la tenue d\u2019\u00e9lections : \u00ab \u00c0 l\u2019\u00e9poque, nous avons tout essay\u00e9 pour provoquer la tenue de ces assembl\u00e9es, mais toutes nos initiatives ont \u00e9t\u00e9 syst\u00e9matiquement bloqu\u00e9es \u00bb,<\/em> se souvient-il.<\/p>\n\n\n\n

Une association strat\u00e9gique pour la r\u00e9gulation du secteur<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La paralysie de l\u2019Anemcam contraste avec le r\u00f4le que cette organisation est cens\u00e9e jouer dans l\u2019architecture financi\u00e8re nationale. Cr\u00e9\u00e9e le 23 mai 2003, elle demeure l\u2019association professionnelle charg\u00e9e de repr\u00e9senter les \u00e9tablissements de microfinance aupr\u00e8s des autorit\u00e9s, notamment le minist\u00e8re des Finances (Minfi) et la Commission bancaire d\u2019Afrique centrale (Cobac). Ses missions couvrent la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats de la profession, la promotion de l\u2019inclusion financi\u00e8re, la gestion de services communs et la diffusion de l\u2019information financi\u00e8re aupr\u00e8s du public, dans le respect du secret bancaire.<\/p>\n\n\n\n

Une association affaiblie limite toutefois la capacit\u00e9 du secteur \u00e0 parler d\u2019une seule voix sur des enjeux devenus sensibles : gouvernance interne des \u00e9tablissements, conformit\u00e9 prudentielle, digitalisation des services financiers, gestion du risque de cr\u00e9dit et protection des d\u00e9posants.<\/p>\n\n\n\n

Moins d\u2019acteurs, mais un poids financier accru<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La tentative de relance intervient dans un march\u00e9 profond\u00e9ment transform\u00e9. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, la microfinance camerounaise \u00e9tait marqu\u00e9e par une prolif\u00e9ration d\u2019acteurs. Une enqu\u00eate de la Cobac publi\u00e9e en 2000 recensait 652 institutions de microfinance sur le territoire national.<\/p>\n\n\n\n

Depuis, le paysage s\u2019est resserr\u00e9 sous l\u2019effet du processus d\u2019assainissement conduit par les autorit\u00e9s mon\u00e9taires. Le Cameroun compte aujourd\u2019hui 385 \u00e9tablissements de microfinance d\u00fbment agr\u00e9\u00e9s par le Minfi.<\/p>\n\n\n\n

Mais cette r\u00e9duction du nombre d\u2019acteurs ne traduit pas un recul du secteur. Au contraire, son poids \u00e9conomique s\u2019est fortement accru. En 2000, la microfinance touchait environ 300 000 clients, avec 35,9 milliards de Fcfa d\u2019\u00e9pargne mobilis\u00e9e et 25,4 milliards de Fcfa de cr\u00e9dits distribu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

En 2024, selon les donn\u00e9es sectorielles disponibles de la Cobac, les \u00e9tablissements de microfinance camerounais ont accord\u00e9 659,4 milliards de Fcfa de cr\u00e9dits \u00e0 l\u2019\u00e9conomie nationale. Cette progression confirme la place prise par ces institutions dans le financement des m\u00e9nages, des tr\u00e8s petites entreprises et des petites et moyennes entreprises, en particulier dans les segments encore insuffisamment servis par les banques classiques.<\/p>\n\n\n\n

Cette mont\u00e9e en puissance rend plus pressante la question de la repr\u00e9sentation professionnelle. Un secteur qui distribue plusieurs centaines de milliards de Fcfa de cr\u00e9dits ne peut durablement fonctionner avec une organisation patronale en crise de gouvernance.<\/p>\n\n\n\n

Une AG test pour la cr\u00e9dibilit\u00e9 du secteur<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Selon David Kengne, directeur de la Microfinance Academy, les pr\u00e9paratifs de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale pr\u00e9vue en juin 2026 avancent. Cette rencontre devrait permettre de mettre fin \u00e0 une longue p\u00e9riode de blocage institutionnel ouverte apr\u00e8s l\u2019expiration du mandat du bureau \u00e9lu en 2011.<\/p>\n\n\n\n

Alban Clovis Forgang y voit pour sa part une \u00e9tape n\u00e9cessaire : \u00ab C\u2019est une initiative salvatrice. Le mandat de l\u2019\u00e9quipe actuelle est d\u00e9pass\u00e9 depuis plus de douze ans et l\u2019ensemble du secteur se r\u00e9jouit de voir que les lignes bougent enfin \u00bb, affirme-t-il. L\u2019ancien dirigeant de la Finec reste toutefois prudent : \u00ab Nous esp\u00e9rons simplement que cette fois sera la bonne, car par le pass\u00e9, plusieurs calendriers de convocation de l\u2019AG ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s \u00e0 la toute derni\u00e8re minute \u00bb, rappelle-t-il.<\/p>\n\n\n\n

Pour \u00e9viter de nouveaux blocages, un comit\u00e9 technique travaille \u00e0 la finalisation de textes r\u00e9nov\u00e9s. Ces statuts devraient \u00eatre soumis \u00e0 l\u2019approbation des membres lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de juin \u00e0 Yaound\u00e9. L\u2019objectif est d\u2019adapter l\u2019association aux d\u00e9fis actuels du secteur, notamment la transformation num\u00e9rique, l\u2019\u00e9volution de la r\u00e9glementation dans la zone Cemac et les exigences croissantes de gouvernance.<\/p>\n\n\n\n

Pour l\u2019Anemcam, l\u2019enjeu d\u00e9passe donc le simple renouvellement d\u2019un bureau. Il s\u2019agit de restaurer la l\u00e9gitimit\u00e9 d\u2019une organisation cens\u00e9e porter la voix d\u2019un secteur devenu incontournable dans le financement de l\u2019\u00e9conomie camerounaise.<\/p>\n\n\n\n

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