{"id":21567,"date":"2026-06-16T11:26:00","date_gmt":"2026-06-16T11:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/?p=21567"},"modified":"2026-06-16T11:34:56","modified_gmt":"2026-06-16T11:34:56","slug":"gouvernance-bancaire-le-minfi-assigne-des-contrats-de-performance-a-ubc-et-nfc-bank","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/2026\/06\/16\/gouvernance-bancaire-le-minfi-assigne-des-contrats-de-performance-a-ubc-et-nfc-bank\/","title":{"rendered":"Gouvernance bancaire\u00a0: Le Minfi assigne des contrats de performance \u00e0 UBC et NFC Bank"},"content":{"rendered":"\n

Sign\u00e9s le 11 juin 2026 \u00e0 Yaound\u00e9, ils portent notamment sur le renforcement de la solidit\u00e9 financi\u00e8re, l’am\u00e9lioration de la rentabilit\u00e9, le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s bancaires, le renforcement de la gouvernance, la ma\u00eetrise des risques, l’am\u00e9lioration de l’inclusion financi\u00e8re et le financement de l’\u00e9conomie.<\/em><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Pass\u00e9e la phase de restructuration de la National Financial Credit Bank (NFC Bank) et de l\u2019Union Bank of Cameroon (UBC), l\u2019accent est d\u00e9sormais mis sur leur rentabilit\u00e9. C\u2019est tout le sens des contrats d\u2019objectifs et de performance sign\u00e9s le 11 juin 2026 \u00e0 Yaound\u00e9 entre ces deux banques et le ministre des Finances, repr\u00e9sentant l\u2019\u00c9tat du Cameroun, actionnaire des deux institutions bancaires. En pr\u00e9sence d’Yvon Sana Bangui, gouverneur de la Banque des \u00c9tats de l\u2019Afrique centrale (Beac), les documents y relatifs ont \u00e9t\u00e9 paraph\u00e9s respectivement par Louis Paul Motaze, ministre des Finances, Charlotte Kouecheu Chekep, directrice g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019UBC, et Pr Touna Mama, son PCA. C\u00f4t\u00e9 NFC Bank, c\u2019est Julius Manjo Berdu, directeur g\u00e9n\u00e9ral, et un membre du conseil d\u2019administration repr\u00e9sentant le PCA qui ont appos\u00e9 leurs signatures sur lesdits documents.<\/p>\n\n\n\n

Les vis\u00e9es des contrats d\u2019objectifs et de performance<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9tant l’aboutissement logique d’un long processus visant \u00e0 pr\u00e9server la stabilit\u00e9 du syst\u00e8me bancaire, prot\u00e9ger l’\u00e9pargne publique et sauvegarder des banques dont le r\u00f4le est essentiel pour l\u2019\u00e9conomie, les contrats d\u2019objectifs et de performance ainsi sign\u00e9s marquent le passage d’une phase de redressement des deux banques \u00e0 une phase de consolidation de leur performance et de cr\u00e9ation d’une valeur durable. Ils d\u00e9finissent les engagements r\u00e9ciproques de l’\u00c9tat du Cameroun et des deux banques, tout en \u00e9tablissant un cadre de r\u00e9f\u00e9rence pr\u00e9cis, assorti d’objectifs mesurables et d’indicateurs de performance permettant d’appr\u00e9cier les progr\u00e8s au cours des prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Les objectifs poursuivis portent notamment sur le renforcement de la solidit\u00e9 financi\u00e8re, l’am\u00e9lioration de la rentabilit\u00e9, le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s bancaires, le renforcement de la gouvernance, la ma\u00eetrise des risques, l’am\u00e9lioration de l’inclusion financi\u00e8re et le financement de l’\u00e9conomie. Afin de garantir une mise en \u0153uvre efficace desdits engagements, l\u2019autorit\u00e9 mon\u00e9taire nationale a d\u00e9cid\u00e9 de cr\u00e9er, pour chacune des banques, un comit\u00e9 paritaire de suivi-\u00e9valuation. Celui-ci veillera \u00e0 l’appr\u00e9ciation semestrielle des performances r\u00e9alis\u00e9es et formulera, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les recommandations n\u00e9cessaires \u00e0 l’atteinte des objectifs fix\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Pour sa part, l’\u00c9tat du Cameroun entend pleinement assumer son r\u00f4le d’actionnaire responsable et de garant de la stabilit\u00e9 du syst\u00e8me financier. Toutefois, \u00ab le succ\u00e8s futur de NFC Bank et de l\u2019UBC d\u00e9pendra avant tout de la qualit\u00e9 du management, de l’engagement des conseils d’administration, du professionnalisme des \u00e9quipes dirigeantes et de leur capacit\u00e9 \u00e0 anticiper les mutations du secteur bancaire \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le ministre des Finances dans son allocution de circonstance. Raison pour laquelle il a invit\u00e9 les responsables des deux banques \u00e0 poursuivre les efforts entrepris, \u00e0 consolider les acquis de la restructuration et \u00e0 inscrire leurs actions dans une logique permanente de performance, de transparence et de cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n\n\n\n

La restructuration de NFC Bank et de l\u2019UBC : une exp\u00e9rience pionni\u00e8re en Afrique centrale<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les restructurations de l\u2019UBC et de la NFC Bank constituent, \u00e0 bien des \u00e9gards, une exp\u00e9rience pionni\u00e8re en Afrique centrale et m\u00eame au-del\u00e0, selon le gouvernement. Peu de pays ont r\u00e9ussi \u00e0 conduire jusqu\u2019\u00e0 leur terme des op\u00e9rations aussi complexes visant \u00e0 sauver des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit en difficult\u00e9, tout en restaurant leur viabilit\u00e9 financi\u00e8re et en recomposant les organes de gouvernance, de mani\u00e8re \u00e0 remettre ces institutions durablement sur la voie de la performance. En effet, les difficult\u00e9s que les deux banques ont connues constituaient non seulement un d\u00e9fi majeur, mais surtout un enjeu r\u00e9el pour le landerneau \u00e9conomique et financier national. Face \u00e0 cette situation, l\u2019\u00c9tat du Cameroun a fait le choix de la responsabilit\u00e9, de l\u2019anticipation et de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. \u00ab Plut\u00f4t que de subir les cons\u00e9quences d’une liquidation qui aurait affect\u00e9 les clients et les employ\u00e9s, ainsi que la confiance en notre syst\u00e8me financier, le gouvernement a engag\u00e9 un ambitieux programme de restructuration, fond\u00e9 sur des solutions durables et conformes aux exigences de la r\u00e9glementation communautaire \u00bb, a soulign\u00e9 le ministre Louis Paul Motaze.<\/p>\n\n\n\n

Des r\u00e9sultats satisfaisants au bout du compte<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans cette veine, les plans de restructuration ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9s puis valid\u00e9s avant d’\u00eatre mis en \u0153uvre sous la supervision des autorit\u00e9s de r\u00e9gulation. Lesdits plans reposaient sur l’assainissement des bilans des deux banques et le renforcement de leur situation financi\u00e8re \u00e0 travers le comblement des insuffisances d’actifs et la recapitalisation. Au bout du compte, des r\u00e9sultats jug\u00e9s satisfaisants ont \u00e9t\u00e9 obtenus gr\u00e2ce aux efforts conjugu\u00e9s de l’\u00c9tat du Cameroun, de la Commission bancaire de l\u2019Afrique centrale (Cobac), de la Beac, des organes dirigeants des deux banques et des \u00e9quipes techniques regroup\u00e9es au sein du comit\u00e9 interminist\u00e9riel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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