{"id":22024,"date":"2026-07-21T08:28:07","date_gmt":"2026-07-21T08:28:07","guid":{"rendered":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/?p=22024"},"modified":"2026-07-21T08:28:12","modified_gmt":"2026-07-21T08:28:12","slug":"microfinance-mendo-finances-accelere-sa-structuration-pour-conquerir-le-marche-local","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/2026\/07\/21\/microfinance-mendo-finances-accelere-sa-structuration-pour-conquerir-le-marche-local\/","title":{"rendered":"Microfinance\u00a0: Mendo Finances acc\u00e9l\u00e8re sa structuration pour conqu\u00e9rir le march\u00e9 local"},"content":{"rendered":"\n

L’EMF a profit\u00e9 de sa premi\u00e8re Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire, tenue le 19 juillet 2026 \u00e0 Yaound\u00e9, pour pr\u00e9senter ses r\u00e9sultats, renforcer sa gouvernance et d\u00e9voiler sa feuille de route vers l’agr\u00e9ment.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un an apr\u00e8s son lancement, Mendo Finances Coop-CA a dress\u00e9 le bilan de son premier exercice \u00e0 l’occasion de son Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire organis\u00e9e le 19 juillet 2026 \u00e0 Yaound\u00e9. Les soci\u00e9taires de cet \u00e9tablissement de microfinance (EMF) de premi\u00e8re cat\u00e9gorie ont \u00e9galement valid\u00e9 les principales orientations destin\u00e9es \u00e0 conduire l’institution vers son agr\u00e9ment r\u00e9glementaire et le renforcement de son mod\u00e8le de microfinance digitale.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9tats financiers pr\u00e9sent\u00e9s par le cabinet Financia Advisor traduisent une phase d’investissement propre \u00e0 une jeune institution. En effet, au terme de sa premi\u00e8re ann\u00e9e d’activit\u00e9, Mendo Finances affiche un total de bilan de 66,04 millions de Fcfa pour une valeur d’entreprise estim\u00e9e \u00e0 25,45 millions de Fcfa. Son capital social, constitu\u00e9 de 7 057 parts sociales, repr\u00e9sente 23,82 millions de Fcfa, auxquels s’ajoutent 10,18 millions de Fcfa de fonds de solidarit\u00e9, portant les capitaux permanents \u00e0 pr\u00e8s de 34 millions de Fcfa.<\/p>\n\n\n\n

Depuis son lancement, l’EMF a collect\u00e9 32,76 millions de Fcfa de d\u00e9p\u00f4ts et accord\u00e9 plus de 27 millions de Fcfa de cr\u00e9dits. Elle revendique plus de 950 usagers et 125 membres soci\u00e9taires. L’exercice s’est toutefois sold\u00e9 par une perte de 25,67 millions de Fcfa, en raison notamment du niveau des charges et d’un portefeuille de cr\u00e9ances en souffrance de 17,02 millions de Fcfa.<\/p>\n\n\n\n

Des r\u00e9sultats \u00e0 mettre en perspective<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour Hugues C\u00e9dric Ngbwa, pr\u00e9sident du Conseil d’administration, ces performances doivent \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9es au regard des ambitions initiales de l’\u00e9tablissement. \u00ab Notre premier objectif \u00e9tait d’impacter la finance communautaire gr\u00e2ce au financement participatif digital et d’apporter de l’innovation dans la microfinance camerounaise \u00bb<\/em>, explique-t-il. Cette vision s’est concr\u00e9tis\u00e9e par le d\u00e9veloppement de Mendo Coti, une plateforme num\u00e9rique permettant de digitaliser les tontines, les cotisations associatives et l’\u00e9pargne collective, tout en int\u00e9grant un volet d’\u00e9ducation financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Une analyse partag\u00e9e par Dr Ariel Amour Abessouguie Bis, directeur du cabinet Financia Advisor. En effet, malgr\u00e9 un premier exercice d\u00e9ficitaire, l’expert en management des EMF juge les fondamentaux encourageants au regard du niveau du bilan, des volumes de cr\u00e9dits distribu\u00e9s et de l’\u00e9pargne mobilis\u00e9e dans un environnement fortement concurrentiel. Selon l\u2019enseignant d\u2019universit\u00e9, le renforcement de la gouvernance et la mise en conformit\u00e9 r\u00e9glementaire demeurent les principales conditions de la p\u00e9rennit\u00e9 de l’institution.<\/p>\n\n\n\n

Quatre r\u00e9solutions pour pr\u00e9parer l’avenir<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de l’approbation des comptes, les soci\u00e9taires de Mendo Finances ont adopt\u00e9 quatre r\u00e9solutions majeures : la restructuration des organes de gouvernance, le transfert du si\u00e8ge social, l’adh\u00e9sion \u00e0 un r\u00e9seau de microfinance conform\u00e9ment aux exigences de la Cobac et l’acc\u00e9l\u00e9ration du processus de mise en conformit\u00e9 r\u00e9glementaire. \u00ab Notre ambition est de faire de Mendo Finances une microfinance pleinement r\u00e9glementaire \u00bb<\/em>, a insist\u00e9 le PCA, saluant au passage l’accompagnement de Financia Advisor ainsi que les partenariats en cours avec la Capef et Turbo Bank.<\/p>\n\n\n\n

Sur le plan strat\u00e9gique, l’\u00e9tablissement entend renforcer son positionnement aupr\u00e8s des associations, GIC, syndicats et autres organisations communautaires. Pour Vladimir Soua Akonla’a, expert-consultant et analyste financier senior de Mendo Finances, cette client\u00e8le constitue le c\u0153ur du mod\u00e8le \u00e9conomique de l’institution, qui entend \u00e9galement se diff\u00e9rencier gr\u00e2ce \u00e0 la finance verte et \u00e0 la poursuite de son objectif de devenir une microfinance digitale \u00e0 99 % d’ici 2030.<\/p>\n\n\n\n

Pour les prochains mois, Mendo Finances vise notamment \u00e0 porter son capital \u00e0 50 millions de Fcfa, mettre en place plus de 150 cr\u00e9dits amortissables, ramener son d\u00e9ficit \u00e0 moins d’un million de Fcfa et porter son total bilan \u00e0 100 millions de Fcfa. Une feuille de route qui devra confirmer la capacit\u00e9 de cette jeune institution \u00e0 transformer son potentiel en performances durables.<\/p>\n\n\n\n

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