{"id":22489,"date":"2026-08-27T10:05:25","date_gmt":"2026-08-27T10:05:25","guid":{"rendered":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/?p=22489"},"modified":"2026-08-27T10:05:31","modified_gmt":"2026-08-27T10:05:31","slug":"intermediation-financiere-la-rca-veut-se-doter-dun-ecosysteme-de-microfinance-plus-performant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/2026\/08\/27\/intermediation-financiere-la-rca-veut-se-doter-dun-ecosysteme-de-microfinance-plus-performant\/","title":{"rendered":"Interm\u00e9diation financi\u00e8re :\u00a0La RCA veut se doter d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me de microfinance plus performant"},"content":{"rendered":"\n

Les acteurs du secteur se sont r\u00e9unis le 24 ao\u00fbt 2026 \u00e0 Bangui sous l\u2019\u00e9gide du minist\u00e8re des Finances et du Budget, pour d\u00e9gager des solutions institutionnelles et op\u00e9rationnelles capables d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des dispositifs existants.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me de microfinance plus performant, plus r\u00e9silient et plus centr\u00e9 sur les besoins concrets des acteurs \u00e9conomiques. Tel est l\u2019objectif vis\u00e9 par le Comit\u00e9 national de la microfinance r\u00e9uni en session le 24 ao\u00fbt 2026 \u00e0 Bangui, sous l\u2019\u00e9gide du minist\u00e8re centrafricain des Finances et du Budget. Pour les pouvoirs publics et les acteurs du secteur, il est question de faire de ce secteur \u00ab un outil cl\u00e9 pour accompagner les petites et moyennes entreprises, soutenir l\u2019entrepreneuriat, mobiliser l\u2019\u00e9pargne et faciliter l\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit pour ceux qui restent en dehors du syst\u00e8me bancaire traditionnel \u00bb<\/em>, comme l\u2019indique le minist\u00e8re des Finances et du Budget. <\/p>\n\n\n\n

En abordant les principales probl\u00e9matiques du secteur, l\u2019objectif est de d\u00e9gager des solutions institutionnelles et op\u00e9rationnelles capables d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des dispositifs existants. Il s\u2019agit, \u00e0 terme, de faire de la microfinance un v\u00e9ritable levier d\u2019inclusion financi\u00e8re et un instrument efficace au financement des activit\u00e9s productives, au service du d\u00e9veloppement \u00e9conomique du pays. Pour les autorit\u00e9s locales, \u00ab cette d\u00e9marche refl\u00e8te la volont\u00e9 du minist\u00e8re des Finances et du Budget d\u2019accompagner la structuration du secteur et de renforcer les m\u00e9canismes favorisant une meilleure interm\u00e9diation financi\u00e8re. Une orientation qui place la microfinance au c\u0153ur des enjeux de transformation \u00e9conomique, de cr\u00e9ation de revenus et d\u2019\u00e9largissement des opportunit\u00e9s de financement en R\u00e9publique centrafricaine \u00bb<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Dans un contexte o\u00f9 le pays entend faire de l\u2019inclusion financi\u00e8re un levier d\u00e9terminant pour dynamiser l\u2019\u00e9conomie, le comit\u00e9 s\u2019est donn\u00e9 pour mission de mieux coordonner les interventions et d\u2019apporter des r\u00e9ponses adapt\u00e9es aux d\u00e9fis structurels qui limitent encore l\u2019acc\u00e8s aux services financiers formels pour une part significative de la population. Il sera aussi question de renforcer la gouvernance et la r\u00e9gulation du secteur surtout dans un paysage financier en mutation rapide. Les acteurs de la microfinance quant \u00e0 eux, plaident pour le renforcement du dialogue entre pouvoirs publics, institutions financi\u00e8res et autres parties prenantes pour une croissance saine et durable du secteur.<\/p>\n\n\n\n

La situation de la microfinance en R\u00e9publique Centrafricaine<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Selon les donn\u00e9es du Comit\u00e9 national \u00e9conomique et financier (Cnef) de la Centrafrique du 13 mars 2026, \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025, le pays comptait six \u00e9tablissements de microfinance (EMF) agr\u00e9\u00e9s dont quatre en activit\u00e9 et qui proc\u00e8dent r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 la transmission de leurs \u00e9tats r\u00e9glementaires aux autorit\u00e9s de tutelle et de contr\u00f4le. Il s\u2019agit des Caisses Mutuelles de Centrafrique (Cmca), la Soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re africaine de cr\u00e9dit (Sofia-Cr\u00e9dit), le Cr\u00e9dit Populaire de Centrafrique (CPC), Express-Union Centrafrique, la Financi\u00e8re de Centrafrique (Fica) et la F\u00e9d\u00e9ration des coop\u00e9ratives d\u2019\u00e9pargne et de cr\u00e9dit MO-Zingo (FED-MO-Zingo).<\/p>\n\n\n\n

Le total des bilans des \u00e9tablissements de microfinance a r\u00e9gress\u00e9 de 30,5% entre d\u00e9cembre 2024 et d\u00e9cembre 2025, en raison de la baisse de l\u2019ensemble des agr\u00e9gats, \u00e0 l\u2019exception de la tr\u00e9sorerie nette. Cette \u00e9volution est essentiellement en rapport avec la situation pr\u00e9occupante des Cmca et contreperformances enregistr\u00e9es par Sofia-Cr\u00e9dit au cours de la p\u00e9riode sous revue.<\/p>\n\n\n\n

Un recul de pr\u00e8s de 50% des cr\u00e9dits \u00e0 la client\u00e8le<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En effet, les cr\u00e9dits octroy\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le ont recul\u00e9 de 45,9 %, s\u2019\u00e9tablissant \u00e0 3,4 milliards de Fcfa \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025, contre 6,2 milliards de Fcfa un an plus t\u00f4t. Cette diminution est en rapport essentiellement avec les difficult\u00e9s auxquelles font face deux \u00e9tablissements de microfinance de la place. Les d\u00e9p\u00f4ts de la client\u00e8le ont enregistr\u00e9 une baisse de -28,5 %, s\u2019\u00e9tablissant \u00e0 13,6 milliards de Fcfa \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025, contre 19,05 milliards de Fcfa une ann\u00e9e auparavant, en raison de la r\u00e9ticence des clients \u00e0 constituer des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement de la place. La tr\u00e9sorerie nette, quant \u00e0 elle, est pass\u00e9e de 9,3 milliards de Fcfa \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024 \u00e0 10,2 milliards de Fcfa \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025, soit une hausse de 10,5%, en raison de la forte diminution des emplois au cours de la p\u00e9riode sous revue. En ce qui concerne les valeurs immobilis\u00e9es, elles ont chut\u00e9 de 54,4 %, pour se situer \u00e0 2,9 milliards de Fcfa \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025, contre 6,3 milliards de Fcfa un an plus t\u00f4t. Cette \u00e9volution refl\u00e8te la d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs des \u00e9tablissements de la place.<\/p>\n\n\n\n

Pour ce qui est de la qualit\u00e9 du portefeuille, elle s\u2019est am\u00e9lior\u00e9e \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025. L\u2019encours des engagements douteux s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 1,6 milliard de Fcfa, contre 3,4 milliards de Fcfa un an plus t\u00f4t, soit une baisse de 53,1 %, en lien principalement avec la chute de 46,1 % des cr\u00e9dits bruts au cours de la p\u00e9riode sous revue. Le ratio des cr\u00e9ances en souffrance rapport\u00e9es au volume des cr\u00e9dits bruts, quant \u00e0 lui, est revenu de 37,7 % \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024 \u00e0 32,8 % un an plus tard. Ces engagements douteux ont \u00e9t\u00e9 couverts \u00e0 hauteur de 74,3 % par des provisions \u00e0 fin d\u00e9cembre 2025, contre 76,1 % une ann\u00e9e auparavant.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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