{"id":22650,"date":"2026-09-04T09:58:00","date_gmt":"2026-09-04T09:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/?p=22650"},"modified":"2026-09-03T10:16:44","modified_gmt":"2026-09-03T10:16:44","slug":"execution-budgetaire-un-solde-global-deficitaire-de-7143-milliards-de-fcfa-en-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/2026\/09\/04\/execution-budgetaire-un-solde-global-deficitaire-de-7143-milliards-de-fcfa-en-2025\/","title":{"rendered":"Ex\u00e9cution budg\u00e9taire :\u00a0Un solde global d\u00e9ficitaire de -714,3 milliards de Fcfa en 2025"},"content":{"rendered":"\n

D\u2019apr\u00e8s le rapport sur l\u2019\u00e9conomie camerounaise pr\u00e9sent\u00e9 le 25 ao\u00fbt 2026, ce d\u00e9rapage s\u2019explique par une croissance plus faible qu\u2019attendue.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

L’ex\u00e9cution budg\u00e9taire de 2025 d\u00e9gage un solde global d\u00e9ficitaire de -714,3 milliards de Fcfa, soit -2,1% du PIB. D\u2019apr\u00e8s le rapport sur l\u2019\u00e9conomie camerounaise l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re pr\u00e9sent\u00e9 par le Minepat et le Minfi, le 25 ao\u00fbt 2026, ce r\u00e9sultat marque un creusement sensible par rapport \u00e0 la loi de Finances rectificative (LFR) 2025, qui tablait sur un d\u00e9ficit de 0,8 % du PIB.\u00a0\u00ab Le d\u00e9rapage observ\u00e9 est essentiellement expliqu\u00e9 par une croissance plus faible qu\u2019attendue. En effet, en nominal, le d\u00e9ficit global reste moins important que celui envisag\u00e9 dans la LFR (-1011,9 milliards de Fcfa) \u00bb<\/em>, lit-on du document susmentionn\u00e9. Le solde primaire non p\u00e9trolier, dons compris, qui neutralise les recettes p\u00e9troli\u00e8res et les int\u00e9r\u00eats de la dette, ressort \u00e0 -913,6 milliards de Fcfa, soit -2,7 % du PIB, contre -1346,3 milliards de Fcfa et -3,9 % du PIB en LFR. <\/p>\n\n\n\n

Ce r\u00e9sultat traduit une meilleure gestion des ressources hors p\u00e9trole pour la prise en charge des d\u00e9penses courantes et d’investissement. N\u00e9anmoins, il ressort \u00e9galement que le service de la dette vient financer un d\u00e9s\u00e9quilibre d\u00e9j\u00e0 structurel, sans que les recettes p\u00e9troli\u00e8res, sur une courbe plongeante ces derni\u00e8res ann\u00e9es, ne puissent inverser la tendance.<\/p>\n\n\n\n

En rappel, les \u00e9volutions de la conjoncture nationale et internationale observ\u00e9es au cours du premier semestre 2025, ont conduit le gouvernement \u00e0 l’adoption d’une loi de finances rectificative (LFR), promulgu\u00e9e par l’ordonnance pr\u00e9sidentielle du 11 juillet 2025. Le budget de l’\u00c9tat a ainsi \u00e9t\u00e9 port\u00e9 de 7317,7 milliards de Fcfa dans la loi de Finances initiale (LFI) \u00e0 7735,9 milliards de Fcfa, se d\u00e9composant en 7669 milliards de Fcfa pour le budget g\u00e9n\u00e9ral et 66,9 milliards de Fcfa pour les comptes d’affectation sp\u00e9ciale (CAS), soit une augmentation de 418,2 milliards de Fcfa en valeur absolue (+5,7 %).<\/p>\n\n\n\n

Des recettes en baisse de -416,2 milliards de Fcfa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les recettes internes totales (hors dons) mobilis\u00e9es au cours de l’exercice se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 4928,2 milliards de Fcfa, en de\u00e7\u00e0 de l’objectif de 5344,4 milliards de Fcfa fix\u00e9 par la LFR, soit un taux de r\u00e9alisation de 92,2 %. A ce chiffre s\u2019ajoutent les 159,3 milliards de Fcfa de dons mobilis\u00e9s, soit un montant global des recettes de 5087,5 milliards de Fcfa. Les recettes d’origine p\u00e9troli\u00e8re se sont \u00e9tablies \u00e0 567,2 milliards de Fcfa, ne couvrant que 88,4 % de la cible annuelle de 641,5 milliards inscrite dans la LFR. En glissement annuel, elles accusent un repli de 121,5 milliards de Fcfa. Cette contreperformance est imputable \u00e0 un triple effet : la contraction de la production, le fl\u00e9chissement des cours des hydrocarbures par rapport aux hypoth\u00e8ses ayant pr\u00e9sid\u00e9 \u00e0 la fixation de l’objectif, et la migration de certaines conventions d’\u00e9tablissement (CE) vers des contrats de partage de production (CPP), laquelle s’est traduite par une r\u00e9duction du taux de l’imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s (IS) p\u00e9trolier applicable aux principaux champs de production.<\/p>\n\n\n\n

Les recettes non p\u00e9troli\u00e8res quant \u00e0 elles, ont atteint 4361,0 milliards de Fcfa, contre 4301,7 milliards en 2024, soit une progression de 59,3 milliards (+1,4 %). Pour autant, l’objectif de la LFR, arr\u00eat\u00e9 \u00e0 4702,9 milliards de Fcfa, n’a pas \u00e9t\u00e9 atteint, le taux de r\u00e9alisation s’\u00e9tablissant \u00e0 92,7 %. Examin\u00e9es par composante, les recettes fiscales ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 92,5 % de leur cible, tandis que les recettes non fiscales ont atteint un taux de r\u00e9alisation de 95,4 %.<\/p>\n\n\n\n

Des d\u00e9penses en hausse 239,1 milliards de Fcfa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9penses totales de l’administration publique ex\u00e9cut\u00e9es en 2025 s’\u00e9tablissent \u00e0 5752,8 milliards de Fcfa (y compris le service de la dette), contre 5513,68 milliards en 2024, soit une hausse de 239,1 milliards de Fcfa (+4,3 %). Ces d\u00e9penses se r\u00e9partissent entre les d\u00e9penses courantes, \u00e0 hauteur de 4360,1 milliards de Fcfa, et les d\u00e9penses en capital, pour 1392,6 milliards de Fcfa. Les d\u00e9penses courantes se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 4360,1 milliards de Fcfa, correspondant \u00e0 un taux d’ex\u00e9cution de 93,8 % par rapport \u00e0 la LFR. En glissement annuel, elles accusent une hausse de 172,8 milliards de Fcfa, imputable \u00e0 deux mouvements de sens contraire.<\/p>\n\n\n\n

D’un c\u00f4t\u00e9, deux postes majeurs se sont contract\u00e9s : les transferts et subventions ont \u00e9t\u00e9 en recul de 223,1 milliards de Fcfa pour s’\u00e9tablir \u00e0 694,6 milliards de Fcfa, tandis que les paiements d’int\u00e9r\u00eats, en diminution de 29,6 milliards de Fcfa pour s’\u00e9tablir \u00e0 367,9 milliards de Fcfa. De l’autre, des pouss\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 observ\u00e9es sur les d\u00e9penses de personnel, en progression de 89,5 milliards de Fcfa, sous l’effet conjugu\u00e9 de la mise en service de l\u2019Application de gestion informatique et logistique des effectifs et de la solde (Aigles), qui a permis l’automatisation des avancements d’\u00e9chelle et de grade, et de la poursuite de l’apurement de la dette salariale. Par ailleurs, les d\u00e9penses de biens et services, en hausse de 336,0 milliards de Fcfa.<\/p>\n\n\n\n

L’ex\u00e9cution des d\u00e9penses en capital s’est \u00e9tablie \u00e0 1392,6 milliards de Fcfa, en progression de 66,2 milliards de Fcfa par rapport \u00e0 2024. Rapport\u00e9 aux objectifs de la LFR, le taux d’ex\u00e9cution demeure toutefois limit\u00e9 \u00e0 77,5%. La ventilation par source de financement fait appara\u00eetre que les d\u00e9penses sur ressources propres ont atteint 837,2 milliards de Fcfa, soit 90,8% des pr\u00e9visions de la LFR, en hausse de 138,9 milliards de Fcfa par rapport \u00e0 2024. A c\u00f4t\u00e9, les d\u00e9penses sur financement ext\u00e9rieur se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 414,9 milliards de Fcfa, avec un taux d\u2019ex\u00e9cution de 59,8 % du total de la LFR, en repli marqu\u00e9 d\u2019environ 84,8 milliards de Fcfa par rapport \u00e0 2024.<\/p>\n\n\n\n

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