{"id":22653,"date":"2026-09-03T10:41:40","date_gmt":"2026-09-03T10:41:40","guid":{"rendered":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/?p=22653"},"modified":"2026-09-03T10:41:44","modified_gmt":"2026-09-03T10:41:44","slug":"entrepreneuriat-une-enquete-pour-identifier-les-freins-au-developpement-des-entreprises-gabonaises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/2026\/09\/03\/entrepreneuriat-une-enquete-pour-identifier-les-freins-au-developpement-des-entreprises-gabonaises\/","title":{"rendered":"Entrepreneuriat :\u00a0Une enqu\u00eate pour identifier les freins au d\u00e9veloppement des entreprises gabonaises"},"content":{"rendered":"\n

D\u00e9nomm\u00e9e le \u00ab Barom\u00e8tre de l\u2019Entrepreneuriat Gabonais \u00bb, elle a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e le 31 ao\u00fbt 2026 par\u00a0\u00a0la F\u00e9d\u00e9ration des Entreprises du Gabon, en partenariat avec 2AD Consulting et l’Association professionnelle des jeunes entrepreneurs.\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le secteur priv\u00e9 gabonais veut d\u00e9sormais disposer de donn\u00e9es pour parler d\u2019une m\u00eame voix. A cet effet, la F\u00e9d\u00e9ration des Entreprises du Gabon (FEG) vient de lancer, avec 2AD Consulting et\u00a0l\u2019Association des professionnels des jeunes entrepreneurs (Apja), une enqu\u00eate nationale consacr\u00e9e aux contraintes qui entravent la cr\u00e9ation, la survie et la croissance des entreprises. Baptis\u00e9e \u00ab Barom\u00e8tre de l\u2019Entrepreneuriat Gabonais \u00bb, <\/em>l\u2019initiative s\u2019adresse aussi bien aux porteurs de projets qu\u2019aux jeunes entrepreneurs et aux dirigeants d\u2019entreprises \u00e9tablies, quels que soient leur secteur d\u2019activit\u00e9, la taille de leur structure ou leur province d\u2019implantation.<\/p>\n\n\n\n

Pendant deux mois, les promoteurs de l\u2019enqu\u00eate entendent recueillir au moins 500 r\u00e9ponses exploitables. L\u2019ambition est de faire \u00e9merger une photographie plus pr\u00e9cise des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par les op\u00e9rateurs \u00e9conomiques au quotidien. Cette d\u00e9marche qui intervient dans un contexte o\u00f9 l\u2019absence de donn\u00e9es suffisamment fines sur les entreprises, notamment les petites structures et les activit\u00e9s informelles, complique la conception de politiques publiques adapt\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Aller au-del\u00e0 des perceptions<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Financement, fiscalit\u00e9, acc\u00e8s aux march\u00e9s, co\u00fbt des facteurs de production, infrastructures, \u00e9nergie, proc\u00e9dures administratives, ressources humaines ou encore environnement r\u00e9glementaire sont autant de facteurs susceptibles d\u2019\u00eatre pass\u00e9s au crible par cette consultation. L\u2019objectif \u00e9tant de hi\u00e9rarchiser les difficult\u00e9s plut\u00f4t que de s\u2019en tenir \u00e0 des perceptions g\u00e9n\u00e9rales du climat des affaires.<\/p>\n\n\n\n

Le choix d\u2019une d\u00e9marche ouverte \u00e0 l\u2019ensemble des cat\u00e9gories d\u2019entrepreneurs constitue \u00e0 cet \u00e9gard un enjeu important. Le tissu \u00e9conomique gabonais ne se r\u00e9sume pas aux grandes entreprises structur\u00e9es. Les TPE, PME, travailleurs ind\u00e9pendants et op\u00e9rateurs du secteur informel constituent \u00e9galement une composante essentielle de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique, mais restent plus difficiles \u00e0 appr\u00e9hender \u00e0 travers les statistiques classiques.<\/p>\n\n\n\n

Le v\u00e9ritable int\u00e9r\u00eat du barom\u00e8tre se situera donc moins dans le nombre de r\u00e9ponses recueillies que dans l\u2019exploitation qui en sera faite. Si les r\u00e9sultats permettent d\u2019identifier pr\u00e9cis\u00e9ment les obstacles selon les secteurs, les tailles d\u2019entreprises et les territoires, ils pourraient constituer un outil d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision pour les pouvoirs publics comme pour les organisations patronales.<\/p>\n\n\n\n

Pour le Gabon, l\u2019enjeu est d\u2019autant plus important que la diversification de l\u2019\u00e9conomie suppose l\u2019\u00e9mergence d\u2019un secteur priv\u00e9 plus dynamique, capable d\u2019investir, d\u2019embaucher et de participer davantage \u00e0 la transformation locale des ressources. <\/p>\n\n\n\n

L’enqu\u00eate \u00ab Barom\u00e8tre de l\u2019Entrepreneuriat Gabonais\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0s\u2019inscrit donc directement dans les missions de la F\u00e9d\u00e9ration des Entreprises du Gabon, qui se pr\u00e9sente comme une organisation repr\u00e9sentative du secteur priv\u00e9 et regroupe quelque 500 entreprises r\u00e9parties dans 18 branches d\u2019activit\u00e9. La FEG intervient notamment aupr\u00e8s du gouvernement, des institutions et des partenaires nationaux et internationaux pour d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des entreprises et contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du climat des affaires.<\/p>\n\n\n\n

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