{"id":23052,"date":"2026-10-05T09:51:22","date_gmt":"2026-10-05T09:51:22","guid":{"rendered":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/?p=23052"},"modified":"2026-10-05T09:51:27","modified_gmt":"2026-10-05T09:51:27","slug":"transformation-numerique-22-defis-et-36-recommandations-pour-encadrer-lia-au-gabon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lefinancierdafrique.com\/open\/2026\/10\/05\/transformation-numerique-22-defis-et-36-recommandations-pour-encadrer-lia-au-gabon\/","title":{"rendered":"Transformation num\u00e9rique :\u00a022 d\u00e9fis et 36 recommandations pour encadrer l\u2019IA au Gabon"},"content":{"rendered":"\n

Ils ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par les acteurs publics et priv\u00e9s au terme des travaux pr\u00e9paratoires de la future Strat\u00e9gie nationale de l\u2019intelligence artificielle qui se sont d\u00e9roul\u00e9s \u00e0 Libreville du 28 au 30 septembre 2026, sous la pr\u00e9sidence du ministre de l\u2019\u00c9conomie num\u00e9rique, de la Digitalisation et de l\u2019Innovation, Mark-Alexandre Doumba.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Gabon vient de franchir une nouvelle \u00e9tape dans la construction de sa politique nationale en mati\u00e8re d\u2019intelligence artificielle (IA). R\u00e9unis pendant trois jours \u00e0 Libreville, les repr\u00e9sentants de l\u2019administration, du secteur priv\u00e9, du monde acad\u00e9mique, des incubateurs et de la soci\u00e9t\u00e9 civile ont en effet identifi\u00e9 22 d\u00e9fis et formul\u00e9 36 recommandations devant alimenter la future Strat\u00e9gie nationale de l\u2019IA. Les travaux, conduits avec l\u2019appui du Programme des Nations unies pour le d\u00e9veloppement (Pnud), ont \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9s le 30 septembre par le ministre de l\u2019\u00c9conomie num\u00e9rique, de la Digitalisation et de l\u2019Innovation, Mark-Alexandre Doumba.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ambition affich\u00e9e \u00e0 l\u2019horizon 2030 est celle d\u2019une \u00ab IA responsable au service de la souverainet\u00e9, de l\u2019innovation et du d\u00e9veloppement du Gabon \u00bb, apprend-on. Et pour y parvenir, les participants ont surtout insist\u00e9 sur les fondations n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me national. La qualit\u00e9 et la disponibilit\u00e9 des donn\u00e9es apparaissent ainsi comme un pr\u00e9alable majeur. Le diagnostic fait ressortir des difficult\u00e9s li\u00e9es au partage, \u00e0 l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curisation des donn\u00e9es, alors que leur exploitation constitue l\u2019un des principaux ressorts des applications d\u2019IA.<\/p>\n\n\n\n

Donn\u00e9es et infrastructures au c\u0153ur des pr\u00e9occupations<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sur ce volet, les recommandations portent notamment sur l\u2019am\u00e9lioration de la gouvernance des donn\u00e9es, leur s\u00e9curisation et la mise en place de conditions favorisant leur circulation entre administrations et acteurs \u00e9conomiques. \u00ab Si la qualit\u00e9 des donn\u00e9es est d\u00e9faillante, l\u2019IA va nous envoyer des informations d\u00e9faillantes \u00bb, a rappel\u00e9 le ministre Mark-Alexandre Doumba. A c\u00f4t\u00e9, les infrastructures constituent un autre chantier prioritaire. Ici, les participants pr\u00e9conisent de valoriser les capacit\u00e9s existantes, mais aussi de d\u00e9velopper les infrastructures nationales d\u2019h\u00e9bergement et de calcul n\u00e9cessaires au d\u00e9ploiement de solutions d\u2019IA. Cette orientation intervient alors que le Gabon travaille parall\u00e8lement au renforcement de ses capacit\u00e9s num\u00e9riques et de stockage des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

La question de la d\u00e9pendance technologique figure \u00e9galement parmi les pr\u00e9occupations. Les recommandations visent de ce fait \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s nationales afin de limiter la d\u00e9pendance aux solutions \u00e9trang\u00e8res, notamment pour les donn\u00e9es sensibles et les applications strat\u00e9giques. Cette approche rejoint les orientations actuellement d\u00e9fendues par le Pnud en Afrique, qui met l\u2019accent sur la constitution de capacit\u00e9s nationales permettant aux pays de faire leurs propres choix dans un \u00e9cosyst\u00e8me mondial de l\u2019IA.<\/p>\n\n\n\n

Comp\u00e9tences, recherche et financement des startups<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le capital humain constitue le troisi\u00e8me pilier identifi\u00e9 dans cette Strat\u00e9gie nationale de l’IA. Les participants recommandent donc de renforcer la formation, la recherche et les comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es, aussi bien dans les administrations que dans les entreprises et les \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur. L\u2019objectif est de disposer d\u2019un vivier capable non seulement d\u2019utiliser les outils d\u2019IA, mais \u00e9galement de les concevoir, les adapter et les encadrer.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial devra lui aussi \u00eatre davantage soutenu. Dans ce domaine, les recommandations pr\u00e9voient de faciliter l\u2019acc\u00e8s des startups au financement aupr\u00e8s des banques, du Fonds gabonais d\u2019investissement strat\u00e9gique (Fgis), de la Banque pour le commerce et l\u2019entrepreneuriat du Gabon (Bceg), du capital-risque et des incubateurs. \u00c0 travers ce volet, les participants cherchent \u00e0 favoriser l\u2019\u00e9mergence d\u2019entreprises capables de transformer la recherche et l\u2019innovation en applications commerciales.<\/p>\n\n\n\n

Une r\u00e9gulation adapt\u00e9e aux usages sensibles<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9gulation constitue enfin un axe transversal. Les travaux appellent \u00e0 mettre en place un cadre permettant d\u2019encadrer les usages de l\u2019IA, particuli\u00e8rement dans les domaines sensibles. La supervision humaine, la protection des donn\u00e9es et la s\u00e9curisation des syst\u00e8mes sont notamment pr\u00e9sent\u00e9es comme des garanties n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n

Pour le ministre en charge de l’Economie num\u00e9rique, l\u2019IA ne peut toutefois \u00eatre envisag\u00e9e isol\u00e9ment. Son d\u00e9veloppement repose sur quatre pr\u00e9alables : la r\u00e9glementation, les infrastructures num\u00e9riques, la digitalisation des services publics, ainsi que l\u2019innovation et l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me. Le Pnud souligne \u00e9galement que les performances des syst\u00e8mes d\u2019IA d\u00e9pendent autant des institutions, des donn\u00e9es, des comp\u00e9tences et des infrastructures publiques num\u00e9riques que de la technologie elle-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

En somme, les conclusions de l\u2019atelier ne constituent donc pas encore la strat\u00e9gie nationale. Elles forment plut\u00f4t un diagnostic et un cadre d\u2019orientation qui doivent d\u00e9sormais \u00eatre approfondis. Le gouvernement gabonais et le Pnud devront traduire les 36 recommandations en actions, avant la r\u00e9daction du projet de strat\u00e9gie, de son plan d\u2019action, de son dispositif de financement et de ses indicateurs de suivi. La prochaine \u00e9tape consistera d\u00e9sormais \u00e0 transformer ces orientations en mesures op\u00e9rationnelles, avec une \u00e9ch\u00e9ance fix\u00e9e \u00e0 2030 pour faire de l\u2019IA un outil au service de l\u2019innovation, de la transformation de l\u2019administration et du d\u00e9veloppement \u00e9conomique du pays.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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