Un séminaire de formation a été organisé à cet effet du 2 au 3 juin 2026 à Doualapar la Bourse de sous-traitance et de partenariat du Cameroun.
« Nous sommes arrivés au constat que de nombreuses PME gagnent des marchés ou des contrats, mais éprouvent des difficultés à les exécuter. La non-maîtrise de la supply chain ou de la chaîne d’approvisionnement compte parmi les facteurs qui expliquent cette situation. » Telles sont les explications d’Evariste Yameni, directeur exécutif de la Bourse de sous-traitance et de partenariat du Cameroun (Bstp-CMR).
Le séminaire de formation professionnelle organisé à Douala la semaine dernière visait à outiller les responsables achats et logistique, les supply chain managers, les directeurs des opérations ainsi que les chefs de projet. La stratégie adoptée par la BSTP consiste à leur permettre de tirer profit de leur environnement en maximisant leurs compétences au sein de l’entreprise. « Considérant qu’il s’agit de professionnels aguerris, nous avons choisi une approche andragogique participative : alternance d’apports théoriques (30 %), d’études de cas réels tirés du contexte local (40 %) et de travaux de groupe et de partage d’expériences (30 %) », explique Evariste Yameni.
Pendant deux jours, les participants ont été édifiés sur plusieurs modules, notamment : « Supply Chain globale et posture du sous-traitant : synchronisation des trois flux (physique, informationnel et financier), impact direct des retards sur la trésorerie » ; « Autopsie d’un marché industriel : analyse de cas, pénalités, gestion de crise à chaud face à un client mécontent » ; « Gestion des stocks par la matrice ABC-FMR : sortir du modèle ABC seul, croiser valeur financière et fréquence terrain, cartographie en neuf cases » ; « Relation fournisseurs et achats stratégiques : l’acheteur comme gestionnaire de risques (matrice Qcdf), leviers de négociation des PME » ; « Logistique de distribution et transport B2B : arbitrage flotte versus sous-traitance, transfert de responsabilité et sécurisation des assurances », avec notamment un jeu de rôle intitulé « Le barrage de Kribi ».
Ces modules de formation, adaptés au profil des participants, répondent aux besoins de ces derniers. Pour la Bstp, il s’agissait de doter les participants des compétences stratégiques et opérationnelles nécessaires pour structurer leur chaîne d’approvisionnement, sourcer efficacement et sécuriser leurs contrats de sous-traitance. D’après la Bourse de sous-traitance, cela passe par la maîtrise des fondamentaux de la supply chain, à savoir la gestion des stocks, des flux logistiques et des approvisionnements ; la mise en place d’une stratégie de sourcing permettant d’identifier les meilleures opportunités de partenariat ; la rédaction et la négociation de contrats de sous-traitance équilibrés, incluant des accords de niveau de service ; ainsi que par la capacité à cartographier les risques de la chaîne d’approvisionnement et à définir des mécanismes de résolution des litiges.
L’objectif final de ce séminaire est de faire d’une chaîne d’approvisionnement bien structurée un levier de crédibilité, de performance et d’accès aux marchés structurants.
La sous-traitance au Cameroun est régie par la loi n°2025/010 du 15 juillet 2025. Ce cadre légal protège les PME locales en imposant une avance obligatoire de 30 % au démarrage du contrat et en réservant au moins 40 % de la valeur des marchés publics aux entreprises à majorité de capital national. Le principal objectif de la Bourse de sous-traitance et de partenariat est de fournir aux entreprises manufacturières locales les outils et services susceptibles d’améliorer leurs performances et leurs pratiques, afin de leur permettre d’accéder aux marchés de sous-traitance industrielle.