Insertion professionnelle: 39 nouveaux agents d’encadrement supérieur intègrent les effectifs de la Beac

Issus de la 23ème promotion des stagiaires AES Auditeurs, ils ont reçu leurs parchemins le 1er avril 2026 au cours d’une cérémonie de clôture de leur formation présidée par le Gouverneur de cette institution.

Sur les 40 stagiaires sélectionnés pour la 23ème promotion des agents d’encadrement supérieur de la Banque des États de l’Afrique centrale (Beac), 39 sont arrivés au terme de leur formation, après le désistement d’un camarade. Ils ont reçu leurs parchemins le 1er avril 2026, lors d’une cérémonie organisée aux services centraux de l’institut d’émission sous-régional à Yaoundé.

Cette promotion est composée d’auditeurs, de généralistes et de superviseurs bancaires, pour la plupart dotés d’une expérience professionnelle significative acquise dans diverses structures. Elle comprend également des agents d’encadrement moyen issus des centres de la Beac et de la Commission bancaire de l’Afrique centrale (Cobac).

Organisation de la formation

D’une durée totale de six mois, le cycle s’est articulé autour de deux phases complémentaires : une phase théorique et une phase pratique. La phase théorique, dispensée du 1er octobre au 28 novembre 2025 au Centre de formation et de perfectionnement professionnels (Cfpp), comprenait quatre modules, dont deux de tronc commun et deux de spécialisation, pour un volume de plus de 300 heures. Elle visait à familiariser les stagiaires avec l’environnement institutionnel de la Beac et de la Cobac, ainsi que leurs principaux métiers.

Au total, 28 cours et 10 conférences ont été dispensés, mobilisant 48 intervenants, majoritairement internes.

La phase pratique, d’une durée de 16 semaines (du 1er décembre 2025 au 27 mars 2026), s’est déroulée au sein des centres de la Beac, de la Direction générale du contrôle général (Dgcg) et de la Cobac. Axée sur l’opérationnel, elle a permis de consolider les acquis à travers une immersion dans les activités, notamment les processus d’audit et de contrôle.

La politique de gestion dynamique des ressources humaines de la Beac

Compte tenu de la spécificité des métiers de banque centrale, la Beac veille à doter ses recrues d’une formation initiale structurée, renforçant leurs compétences en audit et contrôle, en complément de leurs acquis antérieurs. Depuis 1972, l’institution accorde une place centrale à la formation de ses cadres, dans un contexte d’africanisation progressive de son encadrement supérieur.

Cette orientation a conduit à la création, en 1980, du Cfpp, dédié à la formation de jeunes diplômés à fort potentiel. Au-delà des compétences techniques, la Beac met l’accent sur la culture institutionnelle et les valeurs professionnelles, en développant chez les stagiaires le savoir, le savoir-faire et le savoir-être.

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