Il a été désigné au cours d’une session extraordinaire du Conseil d’administration de cet établissement bancaire du 3 octobre dernier à Yaoundé.

c’est au directeur général adjoint de la Banque camerounaise des PME (Bc-PME) Amadou Haman, que revient la lourde responsabilité de gérer les affaires courantes de cet établissement bancaire. Il a été nommé directeur général par intérim de cette banque le 3 octobre 2023, au cours d’une session extraordinaire de son Conseil d’administration tenue à Yaoundé loin des projecteurs. De ce dernier, il est attendu d’assurer «la continuité du service au sein de la direction générale de la BC-PME SA, pour la bonne marche de l’institution », peut-on lire du communiqué ayant sanctionné ledit conseil. Le document ne précise cependant pas la durée de l’intérim. Il prend ainsi les rênes d’une banque qu’il connaît bien pour avoir été aux hautes marges de responsabilités depuis le 5 juin 2014, date à laquelle il a été désigné directeur général adjoint aux côtés d’Agnès Ndoumbe Mandeng, limogé après des manquements relevés par la Commission bancaire de l’Afrique centrale (Cobac) dans sa décision du 21 juillet 2023 signée par Abbas Mahamat Tolli, gouverneur de la Banque des Etats de l’Afrique centrale (Beac), par ailleurs son président statutaire.

BioGRAPhie

Titulaire d’une maîtrise en sciences économiques, option économie d’entreprise obtenue en 1984 à l’université de Reims Champagne-Ardenne en France, Amadou Haman a été désigné DGA de la BC-PME au sortir d’une assemblée générale des actionnaires de cette institution bancaire et d’un conseil d’administration tenus le 5 juin 2014 à Yaoundé. Avant d’intégrer le top management de cet établissement à capitaux publics, le natif de Garoua capitale régionale du Nord-Cameroun, exerçait en qualité de directeur du réseau Centre-Sud à la Société commerciale de banque du Cameroun (SCB Cameroun), filiale locale du groupe bancaire Attijariwafa Bank, entreprise dans laquelle il a cumulé environ 30 années de service.

un chAnGeMent RADicAL De Son MoDèLe oPéRAtoiRe

La BC-PME peine à atteindre les objectifs qui lui ont été assignés selon les experts financiers qui lui suggère unchangement radical de son modèle opératoire. « Le modèle d’une banque destinée uniquement aux PME n’est pas rentable. C’est dépassé. Soit, on élargit le modèle de financement de la BC-PME à toutes les entreprises en y ajoutant des guichets de financement PME, soit on la transforme en fonds d’investissement PME », propose Georges Meka Abessolo, expert financier et Managing director du Cabinet Risks Mitigation LLC. Selon lui, sa transformation en fonds d’investissement destiné aux PME lui « permettra un modèle de fonctionnement agile, allégé et moins coûteux », explique-t-il. Une option que ne semble pas envisager le Conseil d’administration de cette banque au regard du communiqué ayant sanctionné ses travaux. Dans l’optique de rassurer ses clients et partenaires, la Bc-PME « fonctionne normalement et continue à œuvrer pour l’accomplissement de ses missions, lesquelles portent principalement sur le financement de la petite et moyenne entreprise et unités du secteur de l’artisanat », peut-on lire. Entretemps, plusieurs experts lui ont recommandé l’audit pour en déterminer sa situation réelle. Ceci aux fins de déterminer un certain nombre de ratios permettant d’apprécier le niveau de recapitalisation et les mesures de traitement des créances compromises.